保安職業人才短缺，為解決此問題，保安培訓機構有何策略
隨著經濟快速發展，人力資源緊缺將成為制約保安服務業發展的一大因素，保安職業人才缺乏將成為制約公司持續發展的一大“瓶頸”。為解決這些問題，培訓機構該怎么做？
耿賈：保安服務業的競爭歸根到底是人才的競爭，如何培養一支優秀的、專業的高品質保安隊伍將是行業未來發展水平的重要衡量標準。要想解決這個問題，個人有幾點意見：一是明確發展戰略，將一個培訓機構逐步發展成為保安職業教育的專業學校，最后發展成為學歷制職業教育的組成部分，為人才培育提供一個更優越的環境。期間可通過自主招生或校企合作，將培訓時間由短變長，逐步增加培洲內容，還可借助產學研合作，為學員提供一定的實習收入。二是創新營銷模式。充分認識培訓機構兼人力資源公司和勞務輸出公司的職能，在自主招生的同時，也可定向為用人單位輸出高素質的合格從業人員。三是注重管理層培訓課程研發。讓保安職業管理更具專業化、規范化，職業經理人本身也是職業水平的認可，也是一種行業行為，是被認證者的一種需要，我們要充分利用這些機遇，有針對性地研發適合保安職業經理人和各級管理人員的培訓課程，并開展相關培訓工作。
姚沉：保安服務企業發展日益邁向現代化、信息化、國際化軌道，在企業經營管理中，從經營理念到安全規劃，從損失預防到犯罪預防，從內部的人員管理到外部的公共關系，對大量高素質的經營管理人員和專業技術人員的新需求日益迫切。目前我國缺少保安員職業素養的教育養成制度，缺少統一的職業資格考試制度和統一的職業技能訓練考核制度，尚未建立起針對保安人員職業特征的完整的職業教育培訓體系，這極大制約了保安員職業化發展的進程。作為培訓機構，需加大經費投入，加強師資金力量建設，努力搞好保安職業培訓，積極爭取國家政策支持，加強和保安服務企業的合作，通過委托培養、教學捐助和建立實訓實習基地等形式，形成校企對接、資源共享．互利共贏的長效機制。
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